El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventos
10 de junio del 2024
7 meses, online
6 a 8 horas por semana
Los participantes aseguran que inscribirse en un programa con colegas fomenta el aprendizaje colaborativo y amplifica su impacto.
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El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventos
Respaldado por el prestigio de la Escuela de Administración de UC Chile, reconocida por sus altos estándares académicos.
Coach que brinda acompañamiento a los estudiantes a lo largo de su plan de carrera.
Acceso a jornada presencial con actividades de networking. SUMMIT en el campus UC Chile en Santiago de Chile.
Capacidad para distinguir los elementos fundamentales de una estrategia empresarial, para alinear los objetivos corporativos con las actividades propias del equipo financiero.
Desarrollo de habilidades financieras para modelar estrategias, evaluar oportunidades y gestionar el riesgo, creando valor a la organización.
Gestión de equipos a través de un liderazgo efectivo que construya relaciones poderosas con stakeholders, utilizando sistemas de información, comunicación asertiva y redes.
El Programa se orienta a la formación de líderes financieros y busca fortalecer las competencias técnicas que debe dominar el CFO. Para cumplir con su objetivo, aborda conceptos aplicados en la gestión de creación de valor y comprende las mejores prácticas en la definición y obtención de financiamiento.
Liderazgo y Estrategia Financiera para CFO desarrolla la capacidad del participante para entender y ser parte de la definición de la estrategia corporativa. También busca que adquiera habilidades de comunicación y liderazgo para transformar a su equipo financiero en un verdadero apoyo para el resto de la organización. Todo esto a través de los siguientes módulos de aprendizaje:
Estrategia, modelos de negocio y control de gestión.
Creación de valor y financiamiento del crecimiento.
Valorización de compañías, reestructuración y M&A.
Liderazgo y alineamiento corporativo: el CFO como nexo entre la organización y sus stakeholders.
Valorización de compañías, reestructuración y M&A.
Estrategia, modelos de negocio y control de gestión.
Liderazgo y alineamiento corporativo: el CFO como nexo entre la organización y sus stakeholders.
Creación de valor y financiamiento del crecimiento.
Gustavo Maturana
Pedro Pablo Álamos
Patricio Donoso
José Luis Fauré
Verónica Vásquez
Opciones de pagos flexibles disponibles.