Programa en Desarrollo Directivo para la Alta Dirección

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Course Dates

COMIENZA EL

7 de octubre del 2024

Course Duration

DURACIÓN

7 meses (incluyendo 1 semana de orientación y acceso a jornada presencial)
6 a 8 horas por semana

Course Fee

Beneficio por inscripción anticipada

Costo del programa

CLP$3.414.110 CLP$2.901.993

Este costo estará disponible al inscribirte antes de las

¿Por qué estudiar este Programa?

Liderar las organizaciones con un enfoque ágil y disruptivo es un imperativo. De ahí la redefinición del papel del ejecutivo de la alta dirección y la urgencia por aprender a navegar en escenarios complejos, inestables y en permanente disrupción.

Para enfrentar una realidad donde el alto ejecutivo responde a una diversidad de stakeholders con distintas expectativas, el plan de estudios del Programa en Desarrollo Directivo para la Alta Dirección, de la Universidad Católica de Chile, te prepara para entender y actuar en entornos multidimensionales y complejos.

Al cursar este Programa online el participante afina su pensamiento estratégico y desarrolla su capacidad para liderar equipos, al tiempo que adquiere conocimientos para interpretar las señales de los cambios tecnológicos y asegurar el manejo del gobierno corporativo. Al finalizar, podrá ampliar su espectro de responsabilidades y profundizar sus relaciones con otras áreas del negocio, afianzando su posición dentro de la organización, a la vez de haber generado networking y haber compartido experiencias con compañeros que poseen los mismos desafíos y expertos que aportan su experiencia y conocimiento en diferentes industrias.

Highlights del programa

Respaldado por el prestigio de la Escuela de Administración de UC Chile, reconocida por sus altos estándares académicos.

Coach que brinda acompañamiento a los estudiantes a lo largo de su plan de carrera.

Acceso a jornada presencial con actividades de networking. SUMMIT en el campus UC Chile en Santiago de Chile.

Este programa es para ti si eres:

  • Un Ejecutivo C-level en cualquier clase de organizaciones públicas o privadas, quieres actualizar o consolidar tus conocimientos o estás asumiendo una posición de alto nivel.
  • Un profesional que se prepara o está en proceso de alcanzar una posición C-level; o bien, ocupa un puesto directivo y desea llevar su desarrollo a un nuevo nivel.

REQUISITOS:
  • Los aspirantes a este programa deben contar con al menos 10 años de experiencia total y actualmente ocupar un puesto en toma de decisiones empresariales.
*Las excepciones serán evaluadas por la Jefatura de Programa.

Aprendizajes clave

Identificación de las complejidades del entorno empresarial actual, evaluación de riesgos y oportunidades clave para la toma de decisiones estratégicas.

Aplicación de habilidades de liderazgo efectivo, adaptación a la dinámica del mercado y dirección de equipos de manera ágil y eficiente.

Integración estratégica de la tecnología para aumentar el valor organizacional, aprovechando las oportunidades que ofrece para la innovación y el crecimiento sostenible.

Estructura del Programa

Plan de estudios

El Programa proporciona al líder de la alta dirección (C-level) las herramientas que necesita para abordar nuevos desafíos empresariales. También lo prepara para guiar el crecimiento de su organización en entornos complejos y ambiguos.

Curso 1:

Semana 1 - 6

Estrategias para un mundo complejo

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar e implementar estrategias apropiadas para el mundo que enfrentamos en la actualidad.

Curso 2:

Semana 8 - 13

Reinventando el futuro de los negocios con TI

El curso está diseñado para proporcionar una formación sólida en el uso de prácticas digitales consolidadas y emergentes, enfocadas en la creación de valor empresarial.

Curso 3:

Semana 15 - 20

Líderes para el futuro

En este módulo se tiene como objetivo principal formar líderes capaces de dirigir de manera efectiva la empresa del futuro, brindándoles las herramientas y los conocimientos que les permitan liderar en tiempos de incertidumbre, construyendo relaciones sólidas dentro y fuera de la organización.

Curso 4:

Semana 22 - 27

Gobierno corporativo para el futuro

El curso está diseñado para proporcionar una sólida formación en la gestión de un gobierno corporativo, revisando además las habilidades y conocimientos que les permitan manejar de manera efectiva la relación con los directorios bajo una mirada sostenible.

Curso 1:

Semana 1 - 6

Estrategias para un mundo complejo

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar e implementar estrategias apropiadas para el mundo que enfrentamos en la actualidad.

Curso 3:

Semana 15 - 20

Líderes para el futuro

En este módulo se tiene como objetivo principal formar líderes capaces de dirigir de manera efectiva la empresa del futuro, brindándoles las herramientas y los conocimientos que les permitan liderar en tiempos de incertidumbre, construyendo relaciones sólidas dentro y fuera de la organización.

Curso 2:

Semana 8 - 13

Reinventando el futuro de los negocios con TI

El curso está diseñado para proporcionar una formación sólida en el uso de prácticas digitales consolidadas y emergentes, enfocadas en la creación de valor empresarial.

Curso 4:

Semana 22 - 27

Gobierno corporativo para el futuro

El curso está diseñado para proporcionar una sólida formación en la gestión de un gobierno corporativo, revisando además las habilidades y conocimientos que les permitan manejar de manera efectiva la relación con los directorios bajo una mirada sostenible.

Jornada presencial de networking en UC Chile (optativo).

Descarga el Folleto

Este Programa ofrece:

  • Programa online con una duración de 7 meses totales.
  • Experiencia y flexibilidad de aprendizaje en un ambiente online que se adapta a tus horarios.
  • Múltiples recursos de aprendizaje: videoclases, presentaciones narradas, aprendizaje colaborativo en línea (foros de discusión y/o proyectos grupales), trabajos de aplicación, microlearning (problema-resolución), podcasts y animaciones.
  • Acceso a recursos interactivos: webinars sincrónicos con los profesores, sesiones de tutoría y sesiones sincrónicas dinámicas con el / los expertos. Relación estrecha, interactiva y dinámica con el participante.
  • Sesiones de coach-tutoría para apoyarte, resolver tus dudas y dar seguimiento a tus avances.
  • Soporte técnico a través de teléfono, chat y correo electrónico para ayudarte en cualquier problema o consulta relacionada con la plataforma o el programa.
  • Plan y objetivos de aprendizaje semanales para optimizar el rendimiento del valioso tiempo del participante, afianzar los conocimientos adquiridos, reflexionar y llevar a la práctica todo lo aprendido.
  • Interacción entre pares y expertos para generar redes y alianzas.
  • Contenidos disponibles 24/7 en la plataforma de aprendizaje.
  • Soporte técnico a través de teléfono, chat y correo electrónico para ayudarte en cualquier problema o consulta relacionada con la plataforma o el Programa.

Jefe de Programa

Antonio Kovacevic B.

Máster y Ph.D., Case Western Reserve University

Ingeniero Comercial por UC Chile, es profesor titular de la Escuela de Administración y tiene más de 30 años de experiencia trabajando en consultoría y directorios.

Equipo docente

Sergio Valenzuela

Psicólogo, Universidad de Chile. M.Sc. y Ph.D. in Industrial-Organizational Psychology, California School of Professional Psychology (CSPP), EE.UU.

Profesor Escuela de Administración y la Escuela de Psicología, UC, en materias relacionadas con el comportamiento organizacional y la gestión de personas. Asesor experto en organismos públicos y privados en temas de gestión de la diversidad, liderazgo y equipos de alto desempeño, y la medición y métricas de procesos de gestión de personas.

Rodrigo Abumohor

MBA UCLA, EE.UU., 2000. Ingeniero comercial UC, 1994.

Empresario del área retail e inmobiliaria en Chile y EE.UU. Participa de varios directorios relacionados con empresas en estos sectores. Es presidente del Consejo Nacional de Competencias Industrias 4.0, liderado por el principal gremio empresarial del país, Confederación de la Producción y el Comercio (CPC).

Roberto Musso

Ingeniero Electrónico de la universidad Federico Santa María, MBA en Universidad Adolfo Ibañez.

Fundador y presidente del a empresa Digevo, grupo digital con operaciones en 14 países de Latam. Fundador/cofundador de más de 30 startups, incluidas 3 salidas importantes. Premio Nacional a la Trayectoria en Innovación Avonni 2016. Autor de una nueva metodología de emprendimiento para mercados emergentes, adoptada por el ecosistema chileno y descrita en sus libros "El Valle de la Muerte" (2012, Amazon) y "The Startup Journey" (2015, Amazon).

Luis Hernán Paul F.

MBA MIT. Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile.

Amplia experiencia como Director y Asesor de Empresas en temas de Gobiernos Corporativos y Empresas Familiares, Inversionista Angel y Consejero de Startups.

Verónica Vásquez

Directora Académica Programas Corporativos. Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional. Profesor Asociado.Psicóloga, UC; postítulo del Center for Creative Leadership (CCL) y Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI).

Asesor de empresas en el área de Recursos Humanos, en materias de Desarrollo de Habilidades Directivas, Coaching y Gestión por Competencia. Asimismo, desarrolla talleres sobre Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación, Gestión por Competencias.

Rankings de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Certificado

Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente este Programa reciben un Certificado digital verificado de término, otorgado por la UC Católica de Chile.
*Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
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